Unterschiede

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--- qx1:qx1_1:1_1_2_abgrenzung [12.06.2018 13:59] – [Zweck der Aufgabe] yarashevich
+++ qx1:qx1_1:1_1_2_abgrenzung [09.07.2018 13:36] (aktuell) – [Beispiele] traichel
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 ====== Anleitung: 1.1.2 Abgrenzung dokumentieren ======
-<- [[qx1:qx1_1:start|Qx1.1 Führung]]
+{{::pfeil_oben.png?15|}} [[qx1:qx1_1:start|Qx1.1 Führung]] \\
+<- [[qx1:qx1_1:1_1_1_selbstverpflichtung|vorherige]] | [[qx1:qx1_1:1_1_3_stammdaten|nächste]] ->
 ===== Zweck der Aufgabe =====
 Diese Aufgabe dient dazu, den gewählten Anwendungsbereich des Managementsystems zu dokumentieren. Der Anwendungsbereich grenzt ab, welche Daten später einbezogen und erfasst werden sollen. Darüber bestimmt sich maßgeblich die Komplexität des Managementsystems und der damit zusammenhänge Arbeitsumfang – aber auch die Verbesserungspotenziale.
 ===== Erklärung =====
-FIXME
+Ein Managementsystem bezieht sich immer auf einen bestimmten (Teil-) Bereich eines Unternehmens. Dieser grenzt sich physikalisch, räumlich und/oder organisatorisch von den nicht erfassten Bereichen des Unternehmens ab. Das Top-Management soll daher diesen Anwendungsbereich abgrenzen. Dazu wird der Umfang der zu betrachtenden Prozesse, Produktionslinien, Produkte, Anlagen, Standorte etc. festgelegt.
 ===== Bedienung der Oberfläche =====
-{{:qx1:qx1_1:1.1.3_abgrenzung_dokumentieren.png?600|}}
+{{:qx1:qx1_1:1.1.2_abgrenzung_dokumentieren.png?800|}}
-  - FIXME
+Die Aufgabe 1.1.2 dient zur Dokumentation des Anwendungsbereiches des Managementsystems.
-  - FIXME
-  - FIXME
-  - FIXME
+Durch Anklicken des Knopfs "**ändern**" (1) wird ein Texteditor aktiviert. Mit Hilfe dieses Editors kann die Beschreibung der Abgrenzung des Anwendungsbereiches neu angelegt oder bearbeitet werden.
 ===== Beispiele =====
-FIXME
+//Prozess//: Ausschluss von Transportprozessen der Ver- und Entsorgung\\
+//Produkte//: Nur Komponenten zur Schalldämpfung und Vibrationsdämpfung, keine extern gefertigten Baugruppen \\
+//Räumlich//: Nur Standort München, dort: Labor, Produktionshallen 1 und 3 sowie Verwaltungsgebäude
-//Darstellung von Umsetzungsbeispielen / Best Practice.//