Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.

--- qx1:qx1_2:1_2_2_aufgaben_mb [12.06.2018 17:28] – [Bedienung der Oberfläche] yarashevich
+++ qx1:qx1_2:1_2_2_aufgaben_mb [19.10.2018 14:14] (aktuell) – [Anleitung: 1.2.1 Aufgaben des Beauftragten festlegen] traichel
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-====== Anleitung: 1.2.2 Aufgaben des Beauftragten festlegen ======
+====== Anleitung: 1.2.1 Aufgaben des Beauftragten festlegen ======
-<- [[qx1:qx1_2:start|Qx1.2 Beauftragung]]
+{{::pfeil_oben.png?15|}} [[qx1:qx1_2:start|Qx1.2 Beauftragung]] \\
+<- [[[[qx1:qx1_1:start|vorherige]] | [[qx1:qx1_2:1_2_1_mb_anlegen|nächste]] ->
 ===== Zweck der Aufgabe =====
-FIXME
+Um den Verantwortungsbereich des Managementbeauftragten abzugrenzen und den anderen Mitarbeitern zu kommunizieren, werden hier dessen Aufgaben sowie Befugnisse zur Koordination einer (normgerechten) Umsetzung des UMS/EnMS dokumentiert.
 ===== Erklärung =====
-FIXME
+Ein Nachweis, den die Geschäftsführung im Zuge ihrer Selbstverpflichtung zum Managementsystem erbringen muss, ist die Benennung eines oder mehrerer Managementbeauftragter. Diese(r) sollte über Erfahrungen und Qualifikationen in energie- bzw. umweltrelevanten Gebieten verfügen oder diese erwerben. Die Rolle, die Aufgaben und der Verantwortungsbereich müssen bekannt und hinreichend verständlich dokumentiert sein.
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-{{:qx1:qx1_2:1.2.2_aufgaben_des_beauftragten_festlegen.png?600|}}
+{{:qx1:qx1_2:1.2.2_aufgaben_des_beauftragten_festlegen.png?800|}}
-In Aufgabe 1.2.2 “Aufgaben des Beauftragten festlegen” können die Aufgaben, Befugnisse des Managementbeauftragten beschrieben werden. Über den Knopf “**ändern**” kann Benutzer Beschreibung der Aufgaben des Beauftragten bearbeiten oder neue anlegen.
+In Aufgabe 1.2.2 "Aufgaben des Beauftragten festlegen" können die Aufgaben, Befugnisse des Managementbeauftragten
+beschrieben werden. Über den Knopf “**ändern**” (1) kann der Benutzer die Aufgabenbeschreibung des Beauftragten
+anpassen.
 ===== Beispiele =====
-FIXME
+Zu den Verantwortlichkeiten eines Managementbeauftragen zählen beispielsweise:
+  * Entwicklung eines Energieplanes
+  * Berichterstattung an die Geschäftsführung (mündlich, schriftlich)
+  * Aufrechterhaltung der Konformität des Systems zur ISO 50001
+  * Aufrechterhaltung der Konformität der Planung zur Energiepolitik
+  * Festlegung von Verantwortlichkeiten und Befugnissen und deren Kommunikation
+  * Erfassung des energetischen IST-Zustandes durch Messungen
+  * Ermittlung von Verbesserungspotenzialen und Ableitung
+  * Festlegung von Kriterien und Methoden zur Wirksamkeitsprüfung
+  * Bewusstseinsförderung für UM/EnM durch Kommunikation/ Publikation im Unternehmen (z.B. Aushänge, Rundschreiben, Info-Flyer) oder durch Schulungen und Weiterbildungen
+  * ggf. Kooperation mit extern beauftragtem Energieberater
-//Darstellung von Umsetzungsbeispielen / Best Practice.//