methoden:massnahmen:mn_methode3
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| methoden:massnahmen:mn_methode3 [28.08.2018 17:18] – [Gebäudeaspekte] traichel | methoden:massnahmen:mn_methode3 [30.08.2018 13:50] (aktuell) – [Relevante Prozesse] traichel | ||
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| - | ==== Relevante | + | ==== Energierelevante |
| Die Klassifizierung von Prozessen und entsprechend auch das Vorgehen bei der Prozessanalyse kann wiederum nach verschiedenen Gesichtspunkten erfolgen. Die folgende Abbildung fasst drei Varianten zusammen: | Die Klassifizierung von Prozessen und entsprechend auch das Vorgehen bei der Prozessanalyse kann wiederum nach verschiedenen Gesichtspunkten erfolgen. Die folgende Abbildung fasst drei Varianten zusammen: | ||
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| "Zur **Energieeffizienz unterschiedlicher Fertigungsverfahren** gibt es [[https:// | "Zur **Energieeffizienz unterschiedlicher Fertigungsverfahren** gibt es [[https:// | ||
| + | Wichtig ist, dass nicht nur auf technischer Seite (Anlagen, Fertigungsverfahren) Potenziale zur Steigerung der Energieeffizienz vorliegen, sondern ganz wesentlich auch bei den Arbeitsabläufen der Mitarbeiter. "Durch einfache Verhaltensänderungen von Mitarbeitern [lassen] sich häufig bis zu 50 % der Energie- und Kosteneinsparungen erzielen" | ||
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| {{: | {{: | ||
| - | FIXME | ||
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| === Notfallsituationen === | === Notfallsituationen === | ||
| - | FIXME | + | * Einbeziehung von Notfallsituationen in die Ablauflenkung hinsichtlich Auswirkungen auf den Energieverbrauch ist gem. ISO 50001 weitgehend freiwillig |
| + | * " | ||
| === Auslegung === | === Auslegung === | ||
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| * Einkauf anhand einzuführender Kriterien für den Energieeinsatz, | * Einkauf anhand einzuführender Kriterien für den Energieeinsatz, | ||
| * Möglichkeit zur Beeinflussung des energiebezogenen Verhaltens der Lieferanten | * Möglichkeit zur Beeinflussung des energiebezogenen Verhaltens der Lieferanten | ||
| + | * Eine Übersicht sowie weitere Informationen zur nachhaltigen und innovativen Beschaffung geben: | ||
| + | * das [[https:// | ||
| + | * das BMWI (Bundesministerium für Wirtschaft und Energie) [[https:// | ||
| + | * die [[http:// | ||
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