Benutzer-Werkzeuge

Webseiten-Werkzeuge


qx1:qx1_1:1_1_1_selbstverpflichtung

Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.

Link zu dieser Vergleichsansicht

Beide Seiten der vorigen RevisionVorhergehende Überarbeitung
Nächste Überarbeitung
Vorhergehende Überarbeitung
qx1:qx1_1:1_1_1_selbstverpflichtung [13.06.2018 11:33] – [Bedienung der Oberfläche] yarashevichqx1:qx1_1:1_1_1_selbstverpflichtung [19.10.2018 14:10] (aktuell) – alte Version wiederhergestellt (08.10.2018 10:56) traichel
Zeile 1: Zeile 1:
 ====== Anleitung: 1.1.1 Selbstverpflichtung dokumentieren ====== ====== Anleitung: 1.1.1 Selbstverpflichtung dokumentieren ======
-<- [[qx1:qx1_1:start|Qx1.1 Führung]]+{{::pfeil_oben.png?15|}} [[qx1:qx1_1:start|Qx1.1 Führung]] \\ 
 +<- vorherige | [[qx1:qx1_1:1_1_2_abgrenzung|nächste]] ->
  
 ===== Zweck der Aufgabe ===== ===== Zweck der Aufgabe =====
Zeile 6: Zeile 7:
 hält das Top-Management schriftlich fest, dass das Unternehmen bewusst die Einführung und Umsetzung eines Managementsystems anstrebt. Die Dokumentation dieses Beschlusses soll die Verfügbarkeit der darin zugesicherten Ressourcen für die Einführung und den Betrieb des Managementsystems gewährleisten. Nur so ist ein langfristig erfolgreiches Managementsystem umsetzbar.  hält das Top-Management schriftlich fest, dass das Unternehmen bewusst die Einführung und Umsetzung eines Managementsystems anstrebt. Die Dokumentation dieses Beschlusses soll die Verfügbarkeit der darin zugesicherten Ressourcen für die Einführung und den Betrieb des Managementsystems gewährleisten. Nur so ist ein langfristig erfolgreiches Managementsystem umsetzbar. 
 ===== Erklärung ===== ===== Erklärung =====
-Die Selbstverpflichtung ist ein formaler Akt, der den Entschluss der Unternehmensleitung durch eine Willenserklärung sowie Zusicherung der dafür erforderlichen Ressourcen untermauert. Sie enthält eine verbale Beschreibung der Intention, die mit dem Managementsystem verfolgt wird. Dazu gehört beispielsweise die grundlegende Ausrichtung des Managementsystems (Umwelt, Energie) und das Ziel der kontinuierlichen Verbesserung. Darüber hinaus erklären die Vertreter des Top-Managements, ihre Verpflichtungen im Rahmen dessen zu erfüllen. Dazu gehören die Beschaffung und/oder Bereitstellung aller technischen sowie finanziellen Mittel. Auch die zeitlichen Ressourcen der Mitarbeiter und die erforderlichen Fachkompetenzen müssen gewährleistet werden. Weitere Verpflichtungen des Top-Managements sind die Ernennung des Managementbeauftragten sowie die Festlegung der (Energie-, Umwelt-) Politik inklusive der strategischen Ziele.+Die Selbstverpflichtung ist ein formaler Akt, der den Entschluss der Unternehmensleitung durch eine Willenserklärung sowie Zusicherung der dafür erforderlichen Ressourcen untermauert. Sie enthält eine verbale Beschreibung der Intention, die mit dem Managementsystem verfolgt wird. Dazu gehört beispielsweise die grundlegende Ausrichtung des Managementsystems (Umwelt, Energie) und das Ziel der kontinuierlichen Verbesserung. Darüber hinaus erklären die Vertreter des Top-Managements, ihre Verpflichtungen im Rahmen dessen zu erfüllen. Dazu gehören die Beschaffung und/oder Bereitstellung aller technischen sowie finanziellen Mittel. Auch die zeitlichen Ressourcen der Mitarbeiter und die erforderlichen Fachkompetenzen müssen gewährleistet werden, ggf. auch externe Beratung (siehe [[qx3:qx3_1:start|Qx3.1 Training und Bewusstsein]]). Weitere Verpflichtungen des Top-Managements sind die Ernennung des Managementbeauftragten sowie die Festlegung der (Energie-, Umwelt-) Politik inklusive der strategischen Ziele.
  
  
 ===== Bedienung der Oberfläche ===== ===== Bedienung der Oberfläche =====
  
-{{:qx1:qx1_1:1.1.1_selbstverpflichtung_dokumentierenne_neu.png?600|}}+{{:qx1:qx1_1:1.1.1_selbstverpflichtung_dokumentierenne_neu.png?800|}}
  
 Die Aufgabe 1.1.1 dient zur Dokumentation der Selbstverpflichtungen.  Die Aufgabe 1.1.1 dient zur Dokumentation der Selbstverpflichtungen. 
qx1/qx1_1/1_1_1_selbstverpflichtung.1528882434.txt.gz · Zuletzt geändert: von yarashevich

Donate Powered by PHP Valid HTML5 Valid CSS Driven by DokuWiki